Hybride Arbeitswelt: Die Frage des Arbeitsortes
Bewusste Entscheide, wo wir den Arbeitstag verbringen
Die Pandemie ist weiterhin unberechenbar. Trotzdem: Mitarbeitende kehren vermehrt wieder ins Büro zurück. Doch die neue Arbeitswelt sieht heute anders aus: hybrid, mit einer Kombination aus digitalen und analogen Momenten und Arbeitsabläufen, deren Mixtur individuell gemischt wird – und den Bedürfnissen von Arbeitgebern und Arbeitnehmern gerecht wird. Coworking ist nicht nur eine Alternative zum Homeoffice, sondern vermehrt auch für Teams, die sich nur noch periodisch, dafür bewusst für gewisse Zwecke physisch treffen und dazu flexible Infrastruktur suchen. Wir haben eine Sammlung spannender Artikel zum Thema zusammengetragen.
Herausragende Leistungen sind auch eine Frage des Arbeitsortes
Dass Räume sich auf Menschen auswirken, ist unstrittig. Schweizer KMU aber unterschätzen den positiven Einfluss einer aktiven Arbeitsplatzgestaltung auf ihre Wettbewerbsfähigkeit. Doch welchen Einfluss haben Arbeitsorte tatsächlich auf die Leistungsfähigkeit und welcher Voraussetzungen bedarf es für beste Performance? Die Ostschweiz hat viele Quellen zusammengetragen und einen interessanten Artikel verfasst: https://www.dieostschweiz.ch/artikel/herausragende-leistungen-sind-auch-eine-frage-des-arbeitsortes-NYJJEXg
Welcher Arbeitstyp bis du?
Nora Fehlbaum, CEO des Designunternehmens Vitra, spricht im Interview mit der NZZ über Zusammengehörigkeit und Austausch im Büro und darüber, warum es in Zukunft wichtiger sein wird, den eigenen Arbeitstyp zu kennen. https://www.nzz.ch/feuilleton/das-buero-als-club-ein-arbeitskonzept-fuer-die-zukunft-ld.1641951
Learning by Doing: Die hybride Arbeitswelt nach Corona braucht neue Konzepte
Niemand möchte zwei Stunden im Stau stehen, um dann im Büro E-Mails zu lesen. Das Büro wird mehr zum Ort des Treffens und der Kommunikation und weniger des standardisierten Arbeitens, eine Art Begegnungsstätte, wo Menschen diskutieren, denken, an Visionen arbeiten und gemeinsam Erfolge feiern können. Intelligente Unternehmen sehen dies als Gelegenheit für die Verbesserung der Employee Experience und gleichermaßen als Chance, die eigene digitale Transformation voranzutreiben. Erreicht werden kann das durch eine Mischung aus Pilotierung und Learning by doing. https://www.springerprofessional.de/organisationsentwicklung/transformation/die-hybride-arbeitswelt-nach-corona-braucht-konzepte/19285866
Bye Bye Homeoffice Pflicht
Das Tagblatt über die neue Arbeitswelt bei Schweizer Grossbanken: https://www.tagblatt.ch/wirtschaft/post-corona-byebye-homeoffice-pflicht-hello-neue-selbstbestimmte-arbeitswelt-die-cs-gibt-ihren-angestellten-mehr-freiheiten-ld.2153996?fbclid=IwAR3i69winJGD1sGjB0HChLnj6GZy_DPQTH2WquPf-LKURXiyQ3Rtm7VnCd8